Stratégie IA

Consultant formateur en stratégie IA à Lyon

Adopter l'IA sans stratégie, c'est dépenser sans résultat. J'accompagne dirigeants et COMEX pour bâtir une feuille de route IA claire, priorisée et orientée ROI.

Pourquoi une vraie stratégie IA

Beaucoup d'organisations multiplient les expérimentations IA sans vision d'ensemble : doublons, outils non adoptés, risques non maîtrisés, ROI invisible. Une stratégie IA met de l'ordre : où investir, dans quel ordre, avec quels garde-fous.

J'accompagne vos dirigeants pour évaluer votre maturité, identifier et prioriser les cas d'usage à plus forte valeur, cadrer la gouvernance et bâtir une feuille de route réaliste.

Décider avant de dépenser : une feuille de route IA priorisée, mesurable et gouvernée.

Exemples de formations

Des formats stratégie IA

Chaque format est ajusté à votre niveau, votre secteur et vos objectifs.

Dirigeants

Cadrer sa stratégie IA

1 à 2 joursCOMEX / direction

Maturité, cas d'usage prioritaires, ROI, risques et gouvernance.

Ateliers

Identifier ses cas d'usage IA

1 jourMétiers / direction

Cartographier et prioriser les opportunités par la valeur.

Feuille de route

Construire sa roadmap IA

1 jourDirection

Séquencer les chantiers, ressources et indicateurs.

Ce que je peux faire pour vous

Au-delà de la formation, j'interviens sur l'ensemble de votre projet :

  • Diagnostic de maturité IA.
  • Animation d'ateliers cas d'usage.
  • Feuille de route IA priorisée.
  • Conseil en gouvernance et ROI.
  • Conférences de cadrage pour le COMEX.

Pour qui

  • Dirigeants et comités de direction.
  • Directions de la transformation.
  • DSI et responsables IA.
  • Directions métier.

Conseil en stratégie IA à Lyon, Paris et Genève

Basé à Lyon (80 Cours du Docteur Long), j'interviens en présentiel dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, à Paris et à Genève, ainsi qu'à Marseille, Bordeaux, Toulouse et Nice. Les sessions à distance, en classe virtuelle, permettent de former des équipes réparties sur plusieurs sites.

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être…

Par où commencer ?
Par un diagnostic de maturité et une cartographie des cas d'usage, pas par les outils. On priorise par la valeur et la faisabilité.
Faut-il une grande entreprise ?
Non : PME comme grands comptes ont besoin d'une feuille de route adaptée à leurs moyens.
La gouvernance est-elle incluse ?
Oui : risques, conformité (AI Act) et règles d'usage font partie de la stratégie.
Passons à la pratique

Donnez un cap clair à votre IA

Parlons de vos enjeux : j'anime un cadrage stratégie IA adapté à votre direction.

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